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客户案例

精进电动科技(北京)有限公司

  • 时间: 2016-08-08 06:38:44
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  精进电动科技(北京)有限公司是我国新能源汽车驱动电机行业的领军企业,是我国第一家把新能源汽车电机产品推向产业化、国际化的公司。目前,精进电动的驱动电机产量、销量和出口量均高居我国新能源汽车电机领域的首位,并已经成为全球产销量领先的独立驱动电机供应商之一。公司在北京建立了国际领先的新能源汽车电机系统研发中心,拥有国际领先的电机动态性能测试台、国际上总装机功率最高的电机可靠性试验台组,以及全面的温度、湿度、腐蚀、振动等环境试验能力。精进电动在上海嘉定国际汽车城建成了年产能达10万台的先进生产基地,配备了具有自主知识产权的生产线,在生产过程中实施了从供应链开发、生产制造、质量保障到物流管理的全面质量管理,质量第一的理念和标准全程贯穿。精进电动还在美国底特律设立了子公司,为前沿技术的研发和国际市场拓展提供了平台。

企业面临问题

1、企业是属于新能源企业,目前发展速度快,形成了为北京为研发中心以及销售中心,以上海、保定、武汉、常州等地为生产基地的格局。且内部公司之间存在业务往来,往往需要人员在多个帐套中进行操作,一些人为错误以及经常性的错单落单,导致内部企业无法进行有效的内部结算,财务核对工作倍增。
2、目前库存涉及的物料多达上万种,且一些物料规格型号接近,从外观上更是难以区分,经常发错货、拿错料。
3、采购供应商供货质量参差不齐,如何进行有限的供应商评审制度,对供应商进行有效的考核。从而调高成品合格率,提升企业的形象。
4、与供应商、客户如何进行有限的对账工作,以及快速的完成结算工作,是采购部门、销售人员以及财务人员比较头疼的问题。
5、针对企业接单生产的特点,如何从销售订单进行有限的追溯,从而知道该销售订单在企业内部的实际情况,是销售跟单人员迫在眉睫的事情
6、生产过程中如何有限控制企业物料收发,保证库存的准确性,以及生产现场在线物料的数量控制,并保证企业生产不待料、库存不呆滞
7、汽车行业特点,需要能够质量追溯体制。在手工状态下很难做到及时准确的知道每个零件批次的来龙去脉。即使想知道也需要投入大量的人力以及物力去做相应的统计工作。
8、如何有效的控制企业的生产成本,快速的完成成本数据的归集以及计算,并按照有效的分配原则快速的完成成本数据的呈现,指导企业控制生产成本,并完成订单毛利的分析

信息化应用价值

1.通过二次开发,实现多工厂生产基地与总部业务协同往来,提供企业内部购销数据的及时性以及准确性,提供企业人员的办公效率,并能够为财务内部结算提供有效准确的相关数据支撑。通过二次开发实现了单法人单位的软件投入实现集团管控的需求。
2.通过梳理基础数据,将各个工厂的物料编码等基础信息与总部保持一致,并提供二次开发做到基础档案的同步,确保后期协同业务的正常进行,避免人为错误。并帮助企业梳理了基础数据审批以及录入的流程。
3.通过库存条码的实施工作,指导企业人员能够有效的发料以及发货,提供了企业库存的准确性,并能够支持在车间及时反馈,大大人员工作效率以及库房准确性。目前库房物料的准确性大大提升。
4.通过质量模块的实现,为供应商考核体系提供分析项目的诸多问题。通过系统提供的业务数据,能够快速准确的统计发生的业务,从而让企业对供应商考核做到有据可依。
5.通过MRP 的实施,解决了计划人员一段时间内如何进行采购计划,通过设置不同的MRP补货策略,让企业采购做有来源依据,在保证生产不停工待料的情况下,最大程度的减少企业资金压力,并从源头上避免后期库存呆滞物料的发生。
6.通过财务应收、应付模块的实施让企业业务人员能够快速与客户、供应商进行业务数据的核对以及稽查,并能够快速分析相应款项的账龄,避免坏账的发生,加强企业资金周转率。
7.成本管理与其他系统高度集成与资源共享,成本核算所需要的所有料工费成本数据、完工、在产、工时数据以及成本核算对象的信息都可以从其他系统自动方便获取,从而为成本核算的时效性提供了坚实的基础。提供了业务财务一体化的集成度,并为财务核算成本提供了业务追溯、以及分析的来源。月结时间一般1-2天可以快速结算出企业的实际成本。

使用产品模块

总账、报表、成本管理、应收管理、应付管理、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、物料清单、需求规划、生产订单、委外管理、条码管理、业务协同(二次开发)