010-51659996
见效快 扩展性强
哪些企业适用于快速实施
  • 企业规模小,流程规范,业务不复杂,适用于贸易及流通行业
  • 部门级应用,模块少,目标比较明确
  • 企业内有信息化人才,可以自己建立ERP支持体系
 
 
快速实施价值点
  • 极大的节约成本,信息化见效快
  • 可以借鉴行业经验,包含管理流程、管控重点、各类模板
  • 将软件产品与企业业务相结合,提高项目实施交付速度的项目管理方法
企业需要做什么
  • 梳理企业内部各种业务流程、财务核算方法
  • 选择一个关键用户,要求熟悉业务和财务核算。能够快速描述企业需求和管理诉求
  • 整理线下作业的各种表单,组织内部初始化和培训建账工作
 
通过快速实施,让企业从容面对挑战
  • 通过快速部署为企业压缩成本,规范流程,控制经营风险,在经济低迷的环境下走出属于自己的路
  • 成功助力企业提早进入信息化管理模式
 
快速实施步骤示例

快速实施的定位
通过快速实施的纽带将人员、流程、软件产品高效联系在一起并实现产品在企业的成功应用

快速实施注意事项