北京雪迪龙科技股份有限公司（Beijing SDL Technology Co., Ltd.），股票代码002658，创立于2001年9月，坐落于北京市昌平区国际信息产业基地；注册资金6亿元，是专业从事环境监测、工业过程分析、智慧环保及相关服务业务的国家级高新技术企业。作为国内环境监测和分析仪器市场的先入者与领航者，公司业务围绕环境监测、环境信息化及工业过程分析领域的“产品＋系统应用＋服务”展开，产品始终定位于中高端市场，广泛应用于环保、电力、垃圾焚烧、水泥、钢铁、空分、石化、化工、农牧业及科研等领域，并远销欧美、东南亚、中东、非洲等国家和地区。
企业面临问题
1. 基础信息管理：产品多数以产品的各种电性能等多种综合指标组成混合产品编号，存货品种多，长期以来，存货档案、BOM等不准确、名称不规范，基础资料混乱，企业无法及时、准确地掌握库存信息。
2． BOM变更频繁：一方面，市场竞争激烈、整机技术更新快导致电子元器件产品生命周期短，另一方面，由于市场需求不断变化，工业产品的不断更新换代，也要求企业必须不断推出适应市场需求的新产品、新功能，企业必须解决快速管理按不同版本BOM生产的产品，控制经常插入与变更订单，有效下达到生产环节，确保合理安排采购，严格控制交货期。
3. 采购成本控制：变压器、机箱、散热器等所用主要材料受市场变化影响较大，对企业成本影响至关重要，如何让相关部门快速获取敏感信息、并保证变化的合理性在客观分析范围之内，是困扰分析人员的一大难题。
4、企业使用的是PTO散件发货的模式，大部分产品是现场组装，但是因为一些物料的规格型号基本接近，导致发货的错误率大幅增加，导致企业现场安装调试以及调换货的进度滞缓，客户的满意度下降，且给企业增加大量的费用。
5、项目成本控制：企业基本承接的项目均上一些电厂、环保局等大型单位，从研发设计、生产下单、领料出入库、财务核算收入、成本、费用均需要进行项目管理，并核算项目是否盈利。但是手工状态下很难做到项目的完全追溯，导致项目追单以及项目统计分析难度大。
6. 财务与业务一体化：财务与业务一体不完整，存货核算、成本管理与总账未建立实时、一致的对应关系，实际收付款与开票时间缺少应有关联，账龄体系不在财务监控之内，影响资金良性循环。
信息化应用价值
1.信息系统集成化：通过U8供应链系统、应付、应收、固定资产、总账、生产制造、需求规划管理、成本核算系统的统一部署实施，完成了对企业原有财务信息系统、业务物流信息系统的替换整合，同时集成HR系统、研发项目管理系统PLM系统，以及CRM系统，将企业的数据的全面共享和信息的无缝集成。
2.业务流程一体化：通过ERP系统的工作流平台，梳理了相关业务审批流，并针对企业的需求，设置不同的流程发起条件的设置，按照不同的分支条件判断进行业务的分流，同时针对工作流权限的控制实现了审批人权限的控制，并针对相关的业务驱动，加快了人员的工作效率，同时也降低了人为二次录入的错误性，实现了业务流程一体化。
3.业务流程规范化：各级的采购、销售的订单管理、发货退货管理、仓库调拨管理、库存盘点管理、库存可用量管理、收付款管理等，以及这些业务处理在各组织机构中的协同约束，构成了整个企业业务的规范化信息管理。单据审核岗位的自动流转、系统自动预警等功能的应用保证了数据传递过程中的一致性，避免了原先人为操作的滞后和数据丢失。
4.库存管理精细化：系统建立了包括原材料、产品、半成品等企业所有物料在内的电子化的库存台账，为企业管理者提供了快速、准确、方便的库存查询功能。同时进行了仓库库位、质保期、序列号的相关管理，通过条码手段，避免企业发错货。企业的库存信息也变得更加及时和动态化，库存状态更加透明化，同时在整个企业中实现了库存数据的共享。企业各部门管理人员可以随时查询到想要查找的、最新的库存动态数据，从而彻底改变了信息不能共享的状况。
5.成本核算精细化：通过成本模块的实施，目前建立了以生产订单为核算对象的核算机制，能够实现原材料的追溯以及费用的归集以及按照工时自动分摊的功能，并能够较为准确算出产品的成本，并能够按照核算对象进行相关的追溯以及分析。成本核算的时间也大大减少，提高了财务人员的工作效率。
6.PLM与ERP集成：通过PDM系统与ERP系统的集成，将物料进行统一管理，避免的一物多号的情况的发生，同时加强了文档的管理。并且让研发人员及时知道相应的库存数量，减少了企业的呆滞物料。并且BOM的准确率提升了很大的空间，给予生产部门很大的指导，并针对BOM变更做了相应的流程管理。
7.CRM与ERP集成：通过CRM与ERP 的集成将相应的客户数据及时反馈给ERP系统，让相关的业务人员避免了一客户重号的问题，解决了企业的难题。
8.人力资源体系化：通过U8-HR系统的实施，实现了人事管理，实现了企业组织架构的优化、确定了相关的岗位体系，并实现了从人员入职、实习、转正、晋升、调岗、离职等业务流程的全面流程纪录，保证了人事信息的连续性、准确性、全面性。通过HR的薪资管理系统实现了进行薪资标准体系建立、工资核算、工资发放、工资统计、分析等。
使用产品模块
总账、报表、应收管理、应付管理、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、固定资产、序列号管理、条码管理、物料清单、需求规划、生产订单、委外管理、CRM系统、PDM系统、HR系统