2019年5月24日，由用友网络科技股份有限公司举办，北京利诚伟业科技有限公司具体承办的“精细管控 融合创新—2019成长型企业数字化体验会”成功于用友软件园举办。本次会议主要邀请北京地区中型集团化组织架构，业务领域覆盖现代服务业、金融、地产与建筑、制造、消费品、零售业等行业的企业客户，就企业云ERP建设方案做面对面的交流，共话成长型企业上云的最佳路径。

会议当天，来自各公司企业代表齐聚用友数字体验馆。用友利诚伟业总经理王刚先生在大会上发表主题为《中型集团企业信息化变革》的演讲。在原有用友网络董事长王文京先生提出“今后的企业，要么是新生代企业，要么是数字化重生的企业”的基础上，王刚总针对中型集团化企业管控现状，管理过程中可能出现的痛点，及企业IT建设在新时期的创变进行了解读。以下为王刚总演讲主要内容：

1.中型集团的发展需要通过产业扩张、优化、整合，经过快速成长，过渡到规模化稳健成长期；

2.中型集团管控正处在集团管控的探索期，组织职能正在调整中；

3.我们建议中型规模的集团应该设定为投资控股集团，通过对各区域公司加强规范、授权和绩效方面的管理，协助各区域达成更好的业绩。

而在此过程中，中型企业可能会遇到：

①机构成长快、模式复制出现瓶颈。

②流程是部门级应用向多组织应用扩展，管理路径长了，风险大。

③绩效评价体系庞大，无法精细覆盖所有组织。

④供应链整合，内部结算流程跨组织。

⑤资金统筹，管理需要资金最大化利用。

⑥预算、成本、费用、人力等需要精细的管理

针对上述的问题，中型集团化企业可以借助内部IT数字化转型的升级来快速应对，通过对U8Cloud的部署来实现全局供应链，更重要的是通过上云实现企业的业务创新，管理变革。